一：公司简介
深圳市蓝色光标教育信息咨询有限公司是一家专注于心理素质教育与心理行为训练的公司，我们致力于提高儿童、青少年、企业员工的心理素质，促使其有机成长！并给出正确的工作、生活及人生发展指导，像蓝色的“光标”一样指引着人们前进！
我们汇聚了教育（心理学）行业的精英，由来自北京大学、北京师范大学的教育心理学专家、教师、心理行为训练师组成一个充满激情和创意的团队。

二：蓝色光标员工心理素质训练与EAP的关系
1：EAP的含义
EAP(Employee Assistance Program)是企业员工帮助计划的简称，最早出现于20世纪40年代的美国。它充分发挥心理学对企业生存发展的作用，是一项由应用心理学专家队伍深入企业，根据企业具体情况，为其管理者和员工提供管理以及个人心理帮助的专家解决方案。如今，由于它对企业提高劳动生产率以及形成健康积极的企业文化的作用，已为世界各知名企业所广泛接受，成为现代企业人力资源管理的重要手段。有关资料显示，在美国《财富》杂志评选的世界500强企业中，几乎全部都聘请有EAP专业公司为自己企业的管理者和员工服务。
EAP是一套系统的支持项目，它通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家属亲人的专业指导、培训和咨询，帮助员工解决自我及其家庭成员的各种心理和行为问题，从而提高员工在企业中的工作绩效。

2：蓝色光标员工心理素质训练与EAP的关系
由于EAP是一套复杂的系统工程，实施EAP需要上百万的资金投入，所以目前国内只有像联想这样的大企业实施过。EAP最重要的一项内容就是：压力管理，由于企业组织变革加剧、客户要求提高、工作节奏加快、员工的压力越来越大，过度的压力使员工本人和企业都蒙受巨大的损失。据有关研究调查表明，每年员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司利润的5倍。因此，压力管理对员工和企业而言，都是非常有意义的。
蓝色光标团队的心理学专家通过长期的研究与员工心理行为训练，总结出具有中国企业文化特点的压力管理方式，就是前面所述培训内容及效果目标中的“心理拓展”训练与“沟通能力”训练。蓝色光标员工心理素质训练不仅包含有EAP中最核心的内容即压力管理，还包括独创的“意义拓展”、“思维拓展”、“创新能力”等训练内容，而且培训费用合理，能被众多大、中、小企业接受。我们的培训在北京、天津、秦皇岛很受欢迎！